Wer wir sind und was uns antreibt

Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Projektbudgets transparent zu verwalten und finanzielle Entscheidungen auf solider Grundlage zu treffen.

Unsere Geschichte

miravendosa entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele Unternehmen verlieren den Überblick über ihre Projektkosten. Was als kleines Beratungsunternehmen in Nußloch begann, hat sich zu einem verlässlichen Partner für mittelständische Betriebe entwickelt.

Wir haben gelernt, dass erfolgreiche Budgetverwaltung nicht nur Zahlen bedeutet. Es geht um Vertrauen, Transparenz und die Fähigkeit, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen. Diese Erkenntnis prägt unsere Arbeit bis heute.

Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen mit sich. Deshalb passen wir unsere Methoden kontinuierlich an die realen Bedürfnisse unserer Kunden an, anstatt starre Lösungen zu verkaufen.

Modernes Büro mit Finanzanalyse-Tools und Projektdokumenten

Ingrid Sommer

Leiterin Finanzberatung

Ingrid bringt über 12 Jahre Erfahrung in der Projektfinanzierung mit. Ihre pragmatische Herangehensweise hilft Kunden dabei, auch komplexe Budgets verständlich zu strukturieren.

Menschen, die den Unterschied machen

Unser Team besteht aus Finanzexperten, die verstehen, dass hinter jeder Zahl eine unternehmerische Entscheidung steht. Wir arbeiten nicht nur mit Tabellen und Systemen – wir hören zu, verstehen die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln Lösungen, die wirklich funktionieren.

Was uns verbindet? Die Überzeugung, dass gute Budgetverwaltung Unternehmen die Freiheit gibt, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Wenn die Zahlen stimmen, können sich unsere Kunden auf das konzentrieren, was sie am besten können.

Unsere Grundsätze

Diese Werte leiten uns bei jeder Entscheidung und in jeder Kundenbeziehung.

Transparenz ohne Kompromisse

Wir verstecken nichts. Unsere Kunden wissen genau, welche Kosten entstehen, warum bestimmte Maßnahmen notwendig sind und wie sich Änderungen auswirken. Ehrlichkeit schafft Vertrauen.

Praxisnahe Lösungen

Theoretische Konzepte helfen niemandem weiter. Wir entwickeln Systeme und Prozesse, die im Unternehmensalltag funktionieren und die Teams tatsächlich nutzen können und wollen.

Langfristige Partnerschaften

Schnelle Fixes interessieren uns nicht. Wir bauen dauerhafte Beziehungen auf, in denen wir unsere Kunden über Jahre hinweg begleiten und ihre Budgetprozesse kontinuierlich verbessern.

Kontinuierliches Lernen

Jedes Projekt lehrt uns etwas Neues. Wir teilen diese Erkenntnisse mit unserem Team und unseren Kunden, damit alle davon profitieren können.

Detaillierte Projektbudget-Analyse mit verschiedenen Kostenkategorien

Team-Meeting zur Budgetplanung mit Laptops und Finanzberichten

So arbeiten wir

Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen. Deshalb beginnen wir immer damit, die aktuellen Prozesse zu verstehen, bevor wir Verbesserungen vorschlagen.

Wir glauben an schrittweise Optimierung statt radikale Umbrüche. Kleine, durchdachte Änderungen führen oft zu den besten Ergebnissen und werden vom Team eher akzeptiert.

Analyse vor Aktion

Wir verstehen erst Ihre bestehenden Systeme, bevor wir Änderungen empfehlen.

Schrittweise Umsetzung

Große Veränderungen in kleinen, nachvollziehbaren Schritten implementieren.

Schulung inklusive

Ihr Team lernt, die neuen Prozesse eigenständig zu nutzen und weiterzuentwickeln.

Langfristige Betreuung

Auch nach der Implementierung stehen wir für Fragen und Anpassungen zur Verfügung.

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